引言：為激勵全體黨員以高度的責任感和使命感學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會精神，進一步深刻領悟"兩個確立"的決定性意義，增強"四個意識"、堅定"四個自信"、做到"兩個維護"，近日，桂林投資集團成功舉辦了“學精神促發展 迎國慶”主題微黨課比賽。集團各成員單位選手帶來了哪些精彩黨課？分享了怎樣的企業故事？讓我們一起進入線上學習時間——
線上微黨課：《改革之路走“新”又走“心”》
講師：鼎晟能源集團青獅潭水力發電公司 龍碧玉
內容簡介：該課程通過回顧企業改革歷程，展現鼎晟能源集團以創新驅動發展，構建綜合能源生態圈的實踐。同時，通過小溶江水電站抗災案例，彰顯黨員與技術骨干的凝心聚力與擔當。課程強調改革精神，呼吁共同為實現碳達峰、碳中和目標貢獻力量，激發員工在改革路上成為璀璨星光，照亮前行之路。
微黨課回放：
在中國共產黨的領導下，新中國迎來了輝煌的75周年。回望過往，我們經歷了從農村到城市、從經濟領域到其他各個領域的全面改革，都取得了舉世矚目的成就。如今，站在新的歷史起點上，鼎晟能源集團堅持“穩中求進，進中提質，創新求變”的發展理念，走出了一條符合時代要求、具有產業特色的改革之路。
改革“新”之路：創新驅動，引領發展
見證變革的力量，也讓我們愈加篤信，改革是當代中國大踏步趕上時代的法寶，是決定中國式現代化成敗的關鍵一招。鼎晟能源集團快速駛入改革發展軌道，圍繞能源產業“補鏈條”，重組合并下屬五家水電公司實施專業化整合和精細化管理；推進電站智能化遠程集控項目建設，實現公司智能化與綠色轉型發展；組建智慧電力技術公司開展人才盤點，推動優勢人才資源向主營業務集中，實現人力資本優化轉化。在機構“瘦身”方面做實減法，在優化機制方面做加法，全面提升運營質量，釋放管理效能，走好改革發展“必由之路”，形成水力發電與新能源充電建設、光伏、儲能等業態的優勢互補，建設以清潔電力資源為核心的綜合能源服務生態圈。
鼎晟能源集團改革“心”之路：凝心聚力，勇當先鋒
改革之路，從來不是一帆風順的。它需要我們勇于面對挑戰。在這個過程中，有這樣一群人，他們真心實干、凝心發展，以高度的責任感和使命感，投身到改革的大潮中去。
今年初夏六月，桂林遭遇連續強降雨，小溶江電站水庫上壩公路發生嚴重山體滑坡，且滑坡點正對發電廠房正上方，直接威脅發電廠房安全。電站迅速啟動防汛應急預案，停機并撤離人員。公路清理及除險加固期限長達2～3個月，停機就意味著經濟損失，“在當前豐水期，怎么樣既能保證運行人員安全又能搶水發電？”成為突如其來的大考。面對挑戰，青獅潭公司創新提出遠程操控方案，將發電中控室遷移至后方辦公區。然而，遠程一鍵開機技術難題橫亙眼前。水電安全應急突擊隊的隊員蔣成文與蔣旦至挺身而出，勇挑重擔，誓要攻克難關，保障電站安全與運營并行。
作為黨員和技術骨干，勇擔先鋒和求真務實是刻在他們骨子里的品質。他們第一時間拿出解決方案，并提議帶領3名后勤轉崗人員一同加入，通過傳幫帶的方式，迅速提升他們的專業技能，增強團隊整體戰斗力，共同樹立攻克難關的信心。遠程開機監控的精密性要求不容絲毫差錯，每一步操作都關乎整個系統的流暢運行。面對這一復雜難題，他們沒有選擇捷徑，而是秉承著匠人精神，深入到開機流程的每一個細微之處，對涉及的數百個元器件進行逐一排查與調試。這是一項艱巨而枯燥的任務，但他們深知，唯有如此，方能確保萬無一失。
他們輪流上陣，不辭辛勞，夜以繼日地投入到這場技術攻堅戰中。累了，便在辦公區的臨時休息區稍作調整，醒來后繼續投入到緊張的工作中。經過連續48小時不間斷的努力，上千次的反復調試與驗證，終于迎來了勝利的曙光——小溶江電站兩臺機組成功實現了遠程開機監控，并滿負荷發電。這也標志著青獅潭水電公司在“遠程監控、提質增效”目標上邁出了關鍵一步。
雙碳目標，我們同在
習近平總書記強調：“實現碳達峰碳中和，是貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的內在要求，是黨中央統籌國內國際兩個大局作出的重大戰略決策?！?作為能源領域的基層黨員，我們深知改革的艱辛與不易，我們更加堅信改革的力量與希望。在“走新又走心”的改革之路上，我們擦亮胸前的黨徽，共同推動公司高質量發展，為實現碳達峰、碳中和目標貢獻我們的智慧和力量！
