為準確領會國企改革重組工作的精神實質，凝聚共識，2月21日弘潤公司召開員工大會，宣傳學習集團公司重組的重要意義和目標任務，提升全員對改革重組的知曉率，增加改革合力，促進高質量發展。
會上傳達了集團公司產業改革及資本投資企業試點改革的重要指示精神。近年來，集團公司不斷加強改革轉型，調整產業結構，升級發展布局,點燃高質量產融結合發展新引擎。弘潤公司緊跟集團公司步伐，積極穩妥推進國企改革，開展存量土地和房產資源自查工作，制定昭州商業中心及印山碼頭招商計劃，有效盤活閑置資產；積極尋求優質民營企業，推進混改提升國企活力；全面推進用工市場化，推行員工公開招聘、管理人員競爭上崗、不勝任退出等制度，實現管理人員能上能下、員工能進能出，收入能增能減；推行經理層成員任期制和契約化管理，探索推進職業經理人制度；進行五險一金改革，提高職工待遇，做到為職工謀福利保增長。
會議表示，2022年弘潤公司要持續穩妥推進國企改革，激發內生活力，補短板強弱項，務求改革實效，實現改革成果穩固化、制度化，確保在重點難點任務上取得根本性突破，實現國企改革三年行動全面勝利收官。（弘潤公司 黃思靜）
