為全面貫徹落實集團公司2022年經營思路，1月27日陽朔山水交運公司組織中層副經理以上管理人員召開專題會議，指出要“高標準、高效率、嚴要求”落實集團公司發展戰略。
會議提出，要堅持黨建引領，以盈利為目標，以全面預算為抓手，以績效考核為手段，加快盤活存量資產，扎實有效推動公司高質量發展；要建立溝通聯動機制，加強與陽朔縣政府各有關部門溝通聯動，為公司發展提供政策保障基礎；要深入調研陽朔縣“綠色運游”市場發展現狀，從陽朔縣發展規劃及目標中深挖資源，從資源中尋找突破路徑，加強工作及制度創新要全面深入調研論證陽朔縣縣域內交通行業現狀，加快整合陽朔縣域交通資源，為公司實現縣域交通“唯一性”等工作提供嚴格精準的數據支撐；要以提高投資回報率為目的，以盈利為目標，實現資源、資產、資金、資本良性循環，確保國有資產增值保值。
會議強調，要樹立危機意識，“爭”資源、“搶”市場、“創”思路，形成“資源、資產、資金、資本”內循環，“闖”出2022年改革發展康莊大道。（陽朔山水交運公司 周詩賢 趙天源）
