核心提示：桂林市交通投資控股集團有限公司以“雙品牌”戰略突出核心競爭力，創新將“桂林交通控股”公司品牌與“黨旗領航 活力交控”黨建品牌深度融合，并推動多項品牌創新升級發展。
今年，桂林交通控股黨委榮膺自治區先進基層黨組織榮譽，集團入選2021廣西服務業企業50強榜單第45位。至“十四五”規劃末，桂林交通控股力爭實現千億資產規模、百億營收、十億利稅指標，打造成為我市產業規模、資產、經營效益領先的國有資本投資企業。
“黨建”引領鍛造廣西先進黨組織
桂林市交通投資控股集團有限公司（簡稱桂林交通控股）2013年重組后，獨資、控股、參股成員企業有桂林軌道、桂林航空、桂林銀行、桂林公交、桂林出行網等20余家，業務涵蓋民用航空、軌道交通、城市公交、旅游、物流供應鏈、新能源、金融基金、資產物業、康養、信息科技等領域，現有員工近4000人。
在市委、市政府正確領導下，在市國資委指導下，桂林交通控股黨委高度重視黨的基層組織建設工作，充分發揮領導核心和政治核心作用，堅持政治統領，在提高政治站位中提升黨的政治建設質量；堅持目標導向，在強化組織力中實現“雙品牌”深度融合；堅持主動作為，在壓實政治責任中彰顯國企擔當。
集團黨委堅持走創新發展之路，著力打造黨建品牌升級版，在公司“黨旗領航 活力交控”主題基礎上，突出各產業板塊的“特色”和“精品”，突出培育典型，打造了一批嶄新的黨建子品牌，把集團黨建品牌與黨建子品牌連點成線，形成輻射效應，讓創新黨建成為了各板塊業務提升發展的“強引擎”。
“黨旗領航·情暖車廂”黨建子品牌，將黨史學習教育與打造黨建品牌升級相結合，開通“紅色之旅”定制公交專線，讓更多人了解和感受紅色文化傳統。
“黨旗領航·旅游圓夢”黨建子品牌，將10臺旅游車打造成為建黨百年主題車，讓黨建知識在小小車廂內傳遞給市民和游客。
“黨旗領航·金牌物業”黨建子品牌，將鼎富旅游集散中心3萬余平方米打造成為紅色旅游集散中心，截至目前已開通旅游線路17條，其中紅色旅游線路5條，為近萬名游客提供了優質服務。
“黨旗領航·衛藍先鋒”黨建子品牌，以“鑄紅色引擎，促綠色發展”理念貫穿品牌活動全程，打造了首個紅色充電示范站——平山綜合快充站，并發揮充電站開放窗口載體功能，在快充站內將黨建工作需要與提升服務水平相結合，讓快充站成為傳播紅色文化精神的新陣地。
紅色引擎添動力，特色黨建促發展。近年來，桂林交通控股始終堅持將全面從嚴治黨放在首位、落到實處，發揮國企“頂梁柱”作用，帶領全體員工在脫貧攻堅一線、迎戰“創城”大考一線、堅守疫情一線奮發作為，一次次貢獻國企力量。
桂林交通控股黨委先后榮獲“自治區先進基層黨組織”、“桂林市先進基層黨組織”、“桂林市基層黨建工作一級示范點”等榮譽稱號。
“黨建”引領邁向改革“深水區”
“十三五”期間，桂林交通控股緊抓市場機遇，突出資源特色，深挖資源價值，實現了經營收入穩步上升，發展進入“快車道”。在快速發展的過程中，資產提升與獲利能力不匹配的矛盾日益突出，企業亟需突破瓶頸，改革轉型勢在必行。
2020年，桂林交通控股獲得市國資委批準正式成為桂林市首家國有企業資本投資企業試點單位。為落實改革試點工作，按照國企改革政策指引，以集團黨委制定的“行穩致遠”為改革步調，理順公司治理結構、完善現代企業制度、深化人事制度改革、推行職業經理人制度、實施人才市場化、薪酬市場化……一系列改革措施層層推進，并已在2020年形成了資本投資試點改革雛形。
今年是桂林交通控股全面深入推進試點改革的關鍵一年，也是新舊動能轉換后收獲成效的重要一年。集團切實發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，把加強黨的全面領導貫穿企業治理的全過程，梳理出影響公司改革發展的突出問題，作出統領性的頂層設計和戰略籌劃，制定實施黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，確保黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大問題必經的前置程序落到實處；調整班子成員分工，逐步向首席負責制轉型；完善多層監事會組織體系，積極參與公司重大事項的研究和決策，有力保障了黨委舉旗定向，董事會有效履職，高管層職責清晰定位，監事會監督到位，從法人治理層面凝聚起各司其職、協同發展的向心力。
今年以來，桂林交通控股重塑集團總部職能，切實發揮出集團總部在戰略謀劃、頂層策劃、資源配置的功能作用，實行資本投資與產業經營分離，依靠委派董事、監事行使股東權利，不直接干預成員單位生產經營，形成一級投資公司、二級產業集團、三級實體經濟的三層公司結構；持續完善公司授權管理辦法，推動由人監管向制度監管，從資產監管向資本監管轉變，試點改革各項目標逐項得到落實。
“黨建”引領催化產業板塊落地生根
產業是經濟社會發展的核心支撐。桂林交通控股作為桂林市國資委下屬重點監控的國有企業，是桂林市重要的投融資主體和國有資產經營實體，肩負著強經濟、強產業，加快產業高質量發展的國企使命。圍繞“打造世界級旅游城市”總目標，桂林交通控股聚焦主業，催化產業板塊落地生根，促進國有資產保值增值、做強做優做大。
2020年，黨委班子結合政府政策引領和企業發展實際，統領性地對集團旗下產業板塊進行頂層設計和戰略籌劃，圍繞“航空+旅游”“軌道+置業”“供應鏈+金融”三大生態主業圈，構建起了“3主N輔”產業布局。
今年上半年，桂林交通控股持續推動“航空+旅游”、“軌道+置業”、“供應鏈+金融”三大主業產業的集團重組優化，完成了對軌道產業集群板塊的重組，軌道集團、公交集團、鼎捷資產集團、鼎捷路橋公司及所轄12家公司合并成為新軌道集團，成為集團旗下首個資產破百億產業集團。
供應鏈板塊。桂林交通控股旗下鼎和晟產業發展集團全力推動全市供應鏈補短板的腳步，圍繞“一樞紐、四園區、N中心、新配送、一金一平臺”的戰略核心，構建“鼎和晟供應鏈”品牌。
以成功申報“桂林空港物流產業園”、“桂林生物醫藥產業園”等自治區重大項目為契機，加快推進“綜合性公路港、差異化產業園區、多點式網格中心倉、綠色城市配送、智能化服務平臺”五大服務體系建設，培育新增長點、形成新動能，驅動企業高質量、高水平發展，推動“供應鏈+金融”戰略實現落地。
以“大美桂林、綠色出行”理念構建綠色城市物流配送體系，打響“鼎呱呱城配”品牌，采用新能源電動物流車快速切入桂林城市、鄉村配送業務，完善物流最后一公里配送網絡。
新能源板塊。鼎和晟產業發展集團旗下“鼎晟新能源”品牌，圍繞“零碳能源”、“零碳交通”轉型綜合能源服務體系，布局充電樁、綠色出行、光伏儲能、電池梯次利用、碳交易等新興業態。已在市區及周邊縣域完成充電站建設70余個，建成充電終端1200多個，并輻射至柳州、賀州、來賓等城市，成為目前全市范圍內布局最廣、網絡最全、規模最大的充電設施運營服務商，力爭成為區域內具有影響力的智慧新能源綜合服務商，服務于“零碳政府”，推動新能源革命，做綠水青山的“藍天守護者”。
在教育康養領域，引進的魅力花園國際養老品牌，通過加強與政府機構、老年組織的合作，搭建起社區、醫院、高校整體聯動的養老體系，以優越的養護服務，不斷提升品牌影響力。2021年1月，魅力花園養老公寓被自治區民政廳評為四級養老機構，成為桂林高品質養老新標桿。
“黨建”引領“再造·新交通控股”
立足發展新階段、開創發展新格局。在百年新征程和百年大變局的交匯點上，桂林交通控股也迎來了屬于自己的60年再出發“再造·新交通控股”創業新階段。
未來，桂林交通控股將始終加強黨的領導和黨建工作，以黨建為引領，以推動高質量發展為主題，持續聚焦發揮產業引領作用，加快培育戰略性產業。
持續聚焦打造“一流總部”，秉承資本投資集團本質，理清發展思路和戰略投資規劃，對戰略性核心業務以控股為主，建立以戰略目標和財務效益為主的新管控模式，實現國有資本流動和增值，不拘一格做大做強國有資本。
持續聚焦市場化改革，研究混改思路，研究激發專業人才活力的方式方法，轉機制增活力，打造出一批具有市場影響力的企業品牌，在全區、全國視野講好企業故事。
持續聚焦提升管理效能，以三大主業為核心，以專業化、市場化為導向搭建各產業公司的治理體系，建立符合適應企業發展的管控模式和風險控制體系，切實解決企業在高質量發展過程中面臨的“瓶頸”問題，著力將企業打造成為桂林市產業規模、資產質量、經營效益領先的國有資本投資企業。
（來源:桂林日報 時間:2021年08月27日）
